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2018年

04月

[TWI]只需七招轻松搞定班组管理

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班组建设咨询公司概述:班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线,辛勤劳动。因此,做好班组管理,是企业管理的基础。

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2018年

04月

[LEAN]精益生产如何排产6大要素

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精益生产咨询公司概述:生产排程,是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产周期!

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2018年

04月

[KTPM]TPM设备维修模式推行应用

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TPM咨询公司概述:我国各类制造企业中所采用的设备维修管理模式还是以计划性维修为基础,然后衍生出对设备复杂程度的评价、各种设备的维修定额以及各种设备的维修标准和规范等。

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2018年

04月

[5S/6S]浅谈铸造企业现场6S管理实施

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我国铸造企业的规模和数量虽然占据全球领先地位,但企业现场的基础6S管理较落后。现场的基本定制不規范、各类生产工具及配套的工装不合适、现场的卫生及环境不达标,造成铸造现场混乱不堪,物流效率低下,导致生产滞后,产品质量下滑,增加安全事故发生率等。

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2018年

04月

[5S/6S]如何做好搅拌站现场6S管理

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6S管理适用于任何一个“生产型企业”,6S管理对于塑造企业形象、降本增效、安全生产、标准化、秩序化起着巨大作用。搅拌站中的每一项管理如仓库管理、宿舍办公区管理、设备管理、安全管理、厂区文明施工管理等都涉及到6S管理。

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