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12

2018年

04月

如何评审供应商,生产现场看什么?(非常全面)

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无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估,还是内部现时现地现物的管理,都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制,需要相关人员练就火眼金睛,在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。

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10

2018年

04月

简单明了让你了解什么是柔性制造

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第一方面是系统适应外部环境变化的能力,可用系统满足新产品要求的程度来衡量。

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10

2018年

04月

企业精益生产薄弱环节改善方法,这太难找了!

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我国引进精益生产的数十年经验表明,多数企业在实施精益生产的过程中均表现为开始有一定的成效,有的成效也很大,但在下一步深入的推进过程中就会遇到瓶颈,停滞不前。精益生产推进中的薄弱环节束缚了精益生产的深入实施,主要表现在以下几个方面。

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08

2018年

04月

一份完整的质量工作计划,你应该这么做!

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一、工作重点 采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。

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08

2018年

04月

日本复活之父:大野耐一的10条管理训诫

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大野耐一是丰田生产方式的创始人,因为前几年的“丰田汽车事件”,重新被圈内人提起他著名的十条管理训诫。市场普遍认为,“丰田事件”的出现,就是丰田公司在制造理念中忘记了大野训诫的第10条。

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